Composantes du PRODEFI

Composante 1: Dynamisation des filières et développement des partenariats publics privés producteurs favorables aux pauvres

L’effet de la composante 1 est : « des groupes de travail filières durables et des partenariats soutiennent le développement des filières et les intérêts des producteurs pauvres».

Sous-composante 1.1 : professionnalisation des acteurs et pilotage institutionnel des filières.

Produit 1.1 attendu : « les acteurs sont renforcés dans l’analyse, la programmation et le dialogue politique relatifs à leurs filières».

• Renforcement des capacités des GTF
• Création de fédérations de GTF par filière
• Appui à la mise en place d’interprofessions
• Dialogue politique
• Système d’information filières

Sous-composante 1.2 : Initiatives de contractualisation et de partenariats entre acteurs des filières

Produit 1.2 attendu : « des initiatives de contractualisation formalisées et de partenariats entre acteurs sont développées et financées ».

• Capitalisation et bancarisation des producteurs;
• Le projet facilitera ensuite le rattachement des groupes de producteurs à des caisses rurales s’ils ne sont pas déjà bancarisés;
• Formalisation des transactions au sein de la filière;
• Promotion de la contractualisation;
• Mise à l’échelle des Partenariats public-privés-producteurs (4P);
• Afin de garantir la durabilité après le projet, une étude de faisabilité sera conduite avant la mi-parcours pour envisager l’établissement d’une société de parrainage qui reprendra progressivement les fonctions assumées antérieurement par le projet.

Sous-composante 1.3 : aménagements structurants d’accès aux marchés

Produit 1.3 attendu : « des infrastructures facilitant l’accès au marché sont construites ou réhabilitées ». Ce produit implique les activités suivantes :

• Développement et gestion des infrastructures commerciales;
• Développement et gestion de pistes rurales.

Composante 2 : Développement et promotion de modèles de production

La composante 2 a pour effet attendu : « des modèles de production résilients, sensibles aux enjeux nutritionnels et orientés vers le marché sont adoptés par les bénéficiaires ».

Sous-composante 2.1 : Modèles de production agricole et d’élevage résilients aux risques climatiques, sensibles aux enjeux nutritionnels et compétitifs.

Produit 2.1 attendu : « des modèles de production compétitifs et résilients sont mis en oeuvre ».

Cette sous-composante appuiera l’opérationnalisation de modèles de production afin de répondre à la demande des marchés.

L’accès des producteurs aux marchés sera facilité par le mécanisme de contractualisation et le dispositif 4P promus dans la première composante. Les modèles seront identifiés par la concertation des acteurs de la filière présents au niveau (et autour) des marchés, ou à travers les GTF lorsque les capacités programmatiques de ces derniers le permettent.

Au démarrage du projet, les productions concernées seront : (i) les produits forestiers non-ligneux, (ii) le maraîchage, (iii) l’aviculture et (iv) le lait de chèvre, avec un test sur la pêche continentale. Au cours du projet, d’autres productions pourront être identifiées et prises en compte après la revue à mi-parcours.

Sous-composante 2.2 : Offre de services et appui-conseil.

Produit 2.2 attendu : « des services d’appui conseils et l’offre de service favorisent l’adoption des modèles de production.

• Renforcement du service de santé animale de proximité;
• Renforcement des capacités des organisations de producteurs et de leurs membres (femmes et jeunes);

• Les institutions d’enseignement du secteur rural, tel que l’ENFVA et l’ISET, seront appuyées pour élaborer des modules de formation qui tiennent compte de l’approche filière et de l’adaptation au changement climatique;
• Education nutritionnelle et diversification de la consommation alimentaire.

Composante 3 : Coordination, suivi-évaluation et gestion des savoirs

Sous-composante 3.1 : Coordination et gestion

Cette composante financera la coordination et la gestion du projet basée à Nouakchott, le fonctionnement de deux cellules de gestion opérationnelle du projet, basées à Kaedi et Kiffa, le pool d’assistance technique et financière (PATF) à coûts partagés avec le PASK-II, ainsi que les activités de pilotage stratégique et technique.

Sous-composante 3.2 : suivi-évaluation, gestion des savoirs, communication

Cette sous-composante financera le suivi-évaluation, la gestion des savoirs et la communication.