La bancarisation dans la logique du PRODEFI

Dans un contexte mauritanien marqué par :

• Secteur financier concentré en zone urbaine et fortement marqué par la finance islamique ;
• Secteur de la micro finance en restructuration après les interventions massives de l’Etat ;
• Faible capitalisation des caisses rurales et absence de refinancement par les marchés financiers,
• Bancarisation limitée mais en progression rapide – 4% en 2010 et 10% en 2014 ;
• Développement de la banque sans fil et usage répandu des systèmes de transfert d’argent ;
• Besoins multidimensionnels des filières agricoles en matière de services au-delà du crédit ;
• Potentiel pour le financement filière avec la formalisation des acteurs et des relations commerciales.

Aussi si la question du financement des filières agricoles est généralement présentée comme l’une des contraintes principales à leur développement, d’autres services sont aussi importants et peuvent être susceptibles d’être offerts par le secteur financier formel. Il s’agit notamment des services liés à la formalisation des acteurs et à la bancarisation des transactions permettant une plus grande efficacité dans les filières et pouvant faciliter le financement bancaire et le financement filière (Identité bancaire, dématérialisation des Transactions…).

C’est dans ce cadre que l’approche et la théorie du changement du PRODEFI consistent à répondre aux principales contraintes de développement des filières agricoles en matière de services financiers et connexes sur le long terme.