Les stratégies du PRODEFI

Le PRODEFI adoptera principalement deux stratégies lors de son intervention, il s’agit de la stratégie genre et la stratégie jeunes.

    Stratégie genre

PRODEFI se dotera d’une stratégie genre basée sur la prise en compte des inégalités liées au sexe, à l’âge et au statut dans la mise en oeuvre des activités du projet.

La priorisation des filières sensibles au genre par le projet permet de toucher les femmes, notamment les jeunes, et d’améliorer leur situation économique et sociale. La stratégie genre visera à :

• Lever les contraintes entravant les activités économiques des femmes et des jeunes engagées dans les filières par l’augmentation de leur capital productif (cheptel vif, accès à l’eau, unité de production, etc.) ;

• Renforcer les capacités productives des femmes en vue d’accroître la rentabilité de leurs activités (encadrement et formation à la production) ;

• Renforcer les capacités des femmes pour les activités post-production pour augmenter leurs revenus (formation aux techniques de transformation, de stockage et de séchage, facilitation de l’accès aux infrastructures commerciales) ;

• Promouvoir le leadership des femmes et des jeunes au sein des différentes organisations à la base par le renforcement de capacités organisationnelles et de leadership, que ce soit dans leurs organisations, au niveau des faîtières et au niveau des GTF. Des mesures opérationnelles soutiendront sa mise en oeuvre, à l’exemple de l’utilisation du système de quotas (atteinte d’un minimum de 50% de femmes et de 30% de jeunes). L’équipe sera sensibilisée et formée sur ces questions.                                                                 

    Stratégie jeunes 

La stratégie « jeunes » de PRODEFI vise à :

• Faciliter l’accès des jeunes aux ressources (foncier, eau, intrants, infrastructures productives, services commerciaux et financiers) et à l’appui/accompagnement pour qu’ils aient de vraies activités génératrices de revenus leur permettant un ancrage dans leur territoire au niveau des filières ciblées;
• Renforcer leur participation dans les organisations à la base, les cadres de concertation et de décision (coopératives et GTF).

Le projet appuiera:

• Les jeunes qui travaillent déjà dans les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et de la pêche, notamment les femmes;
• Les jeunes en déperdition scolaire qui sont à la recherche d’opportunités de travail et qui sont souvent contraints à la migration;
• Les jeunes diplômés ou les étudiants des écoles de formation technique. Les jeunes seront orientés vers les filières et les activités à potentiel qui répondent à leurs aspirations de génération rapide de revenus.

Il s’agira concrètement

• D’appuyer l’intégration des jeunes dans les groupements/coopératives existants ou d’appuyer la structuration de nouveaux groupements – notamment à travers l’approche Communauté d’Epargne et de Crédit Interne ;
• De renforcer leur leadership pour faciliter leur intégration et leur participation dans les GTF ;
• De faciliter leur accès aux facteurs de production ;
• De renforcer leurs capacités techniques et managériales ;
• De les appuyer pour accéder aux marchés notamment à travers un ciblage direct pour la contractualisation/l’intégration dans les 4P.